01
高颜值是新消费品牌的入场券。
02
高颜值之后是赋予产品足够的仪式感,因为生活需要仪式感。
03
不管你想在消费者心里“种草”还是“种树”,前提是必须有好的“种子”。
04
品牌的核心载体是内容,每一样好内容都是一个新的触点。
05
无内容,不品牌。
06
流量陷阱几乎存在于所有新消费品牌中,程度不同而已,大批CEO每天一醒来就为了流量发愁。
07
和“种草”一样重要的是能否提供一站式的“拔草”体验。
08
整合供应链不等于做品牌,好产品也不等于好品牌。
09
供应链能力决定了你的起点,但千万别让它决定你的天花板。
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如果你说不清自己的定位,那说明你还没有形成品牌。
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过去打造一个品牌平均需要30年,现在是3年。
12
性价比一定是一把双刃剑,这个时代的消费者一定喜欢好东西,但未必需要便宜的东西。
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没有一个新消费的成功是因为性价比,一定是因为解决了某个用户痛点。
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占领用户心智,先占领他们的朋友圈,让用户主动发送。
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私域不等于流量,社群不等于私域。
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太多新品牌把关注点放在拉新成本上,而忽略了用户生命周期管理。
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流量获取能力、产品设计能力、数字化能力,新消费品牌的三驾马车。
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成为网红不是目的,但你得有成为网红的能力。
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“市场教育”是一个伪命题,消费者不需要被教育,甚至排斥被教育。
20
品类认知强于品牌认知,任何一个品类存在的前提是被市场认可。
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所谓挑战传统巨头的故事,极大程度上只是公关手段和媒体的YY,其实大部分巨头也许并不屑于看上这块生意。
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所有新消费品牌都想成为生活方式品牌,但极少有创业者和品牌操盘手自己真的有生活,他又如何对消费者的生活方式感同身受。
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一个全新的品牌,平均需要触达一个消费者10次以上,才有可能触发购买行为。
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67.8% 的用户认为种草内容对选择商品并最终产生购买行为有很大的影响,74%的用户曾经购买过被种草的商品,80.7%的用户在被种草后会在一周内完成购买。
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“品效合一”是个伪命题,品牌调性和投放ROI永远无法兼得,只能试图达到“品效平衡”。
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2021年,任何品类单点突破的窗口期将会越来越短。
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任何一种平台红利都会越来越少,指望复制成功不可靠,成为下一个谁不应该是你的定位。
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几乎没有完全从0开始冷启动的新品牌,他们至少有一个先天的势能。