痛点

1. 区域市场竞争激烈，急需树立品牌影响力抢占份额，优化经营模式以适应消费者习惯变化。
2. 虽已拥有4家连锁店，但发展方向不明确，品牌经营至瓶颈期。

洞察

1. Cowboy 已形成店铺规模化、教练特长多样化、客户人群属性集中化。
2. 市场现有健身品牌发展多样，课程与孵化模式有迹可循。

打造路径

知己知彼，塑造沟通元，让品牌重新焕发活力

市场调查与客户分析

采用问卷调查、抽样调查、现有资料整理等方法，明确Cowboy现有客户人群属性，所处的行业现状、竞争环境等，给出未来经营发展建议，打造减脂核心产品与品牌清晰定位。

品牌打造策略

通过仪式性标志活动、英雄性创始人形象、以及品牌独有符号，如课程标准、视觉识别、声音识别等抢占消费者心智进而扩张市场份额。

视觉升级

梳理Cowboy现有的图像，重建VI系统，建立品牌图腾，形成统一的内外视觉形象，达到品牌差异化，消费者认知提升的目的